معاون پژوهشی دانشگاه صنعتی امیرکبیر از نهایی‌سازی برنامه راهبردی پنج‌ساله پژوهش و فناوری دانشگاه امیرکبیر در دو ماه آینده خبر داد. این اقدام که با هدف چابک‌سازی و تحول در ساختارهای موجود صورت می‌گیرد، گامی مهم در راستای ارتقاء جایگاه پژوهش دانشگاه امیرکبیر در سطح ملی و بین‌المللی تلقی می‌شود. دکتر مسعود صبایی، ضمن تاکید بر ضرورت به‌روزرسانی رویکردهای پژوهشی، از برنامه‌های جامع برای تقویت تحقیقات تیمی، توسعه همکاری‌های بین‌المللی و خدمت‌رسانی بهتر پژوهش به جامعه سخن گفت.
چابک‌سازی ساختارهای پژوهش دانشگاه امیرکبیر: ضرورتی برای پاسخگویی به نیازهای نوین
دکتر مسعود صبایی در مراسمی که به منظور تکریم و معارفه مدیران پژوهشی برگزار شد، به تحلیل وضعیت کنونی ساختارهای پژوهش دانشگاه امیرکبیر پرداخت. وی با اشاره به اینکه ساختار فعلی معاونت پژوهشی، که شامل مدیریت پژوهش، مدیریت ارتباط با صنعت، ریاست مرکز آزمایشگاه‌ها و کتابخانه است، قدمتی ۳۰ ساله دارد، آن را فاقد چابکی لازم برای پاسخگویی به نیازهای پیچیده امروز دانست.
این استاد دانشگاه تاکید کرد که در سه دهه اخیر، دگرگونی‌های عظیمی در حوزه‌های پژوهش، فناوری و کارآفرینی رخ داده است که ایجاب می‌کند ساختار پژوهشی دانشگاه نیز همگام با این تغییرات، متحول شود. هدف اصلی این بازنگری، استقرار ساختاری کارآمد است که بتواند پژوهش را در خدمت جامعه قرار داده، تحقیقات تیمی را تقویت کند و زمینه را برای گسترش همکاری‌های بین‌المللی فراهم آورد. معاونت پژوهشی دانشگاه امیرکبیر رویکرد تدریجی را در این مسیر برگزیده و بر این باور است که تغییرات باید با فرهنگ‌سازی و پذیرش جمعی همراه باشد تا به پایداری و اثربخشی لازم دست یابد.
جزئیات نهایی‌سازی برنامه راهبردی پژوهش دانشگاه امیرکبیر
تدوین برنامه راهبردی پنج‌ساله پژوهش و فناوری دانشگاه امیرکبیر که به درخواست دفتر مطالعات راهبردی در جریان است، نقطه عطفی در توسعه آتی پژوهش این دانشگاه خواهد بود. دکتر صبایی اظهار امیدواری کرد که این برنامه راهبردی پژوهش دانشگاه امیرکبیر ظرف دو ماه آینده به مرحله نهایی برسد. برای حصول اطمینان از جامعیت و قابلیت اجرایی این برنامه پژوهشی، جلسات هفتگی داخلی به طور منظم برگزار می‌شود تا نظرات و پیشنهادهای ارزشمند همکاران دانشگاه جمع‌آوری و در تکمیل و پختگی نهایی آن لحاظ گردد. این فرآیند مشارکتی، ضامن تدوین سندی است که به بهترین شکل، اهداف کلان و جزئیات اجرایی پژوهش و فناوری دانشگاه امیرکبیر را پوشش دهد.
یک برنامه راهبردی پژوهشی مدون و جامع، به دانشگاه این امکان را می‌دهد که منابع خود را بهینه مدیریت کرده، اولویت‌های پژوهشی را شناسایی و سرمایه‌گذاری‌ها را به سمت حوزه‌های اثرگذار هدایت کند. این سند می‌تواند به‌عنوان نقشه راهی برای تمام ذینفعان پژوهشی عمل کرده و انسجام و هماهنگی را در فعالیت‌های علمی و تحقیقاتی دانشگاه به ارمغان آورد.
بودجه پژوهش دانشگاه امیرکبیر و آئین‌نامه اعتبار جامع: گامی به سوی حمایت هدفمند
حمایت مالی از پژوهش از ارکان اصلی توسعه علمی است. در این راستا، معاون پژوهشی دانشگاه امیرکبیر به جزئیات آئین‌نامه اعتبار جامع مصوب سال ۱۳۹۹ این دانشگاه پرداخت. این آئین‌نامه، که چارچوبی برای تخصیص اعتبارات فراهم می‌کند، شامل سه بخش کلیدی است:
اعتبار پژوهشی و ارتباطات: بخش عمده‌ای از بودجه به این حوزه اختصاص دارد که نشان‌دهنده تمرکز بر خروجی‌های تحقیقاتی و پیوندهای دانشگاه با صنعت و جامعه است.
مشوق‌های آموزشی: این مشوق‌ها، اساتید را به ارائه دروس با کیفیت بالا و مشارکت در فعالیت‌های آموزشی بین‌المللی ترغیب می‌کند که به ارتقاء سطح علمی دانشجویان کمک می‌کند.
فعالیت‌های اجرایی: بخش کوچکی از بودجه برای پشتیبانی از امور اجرایی و اداری مرتبط با پژوهش و آموزش در نظر گرفته شده است.
دکتر صبایی با تاکید بر اهمیت بخش پژوهش، تصریح کرد که ۶۷.۵ درصد از کل اعتبار به فعالیت‌های پژوهشی اختصاص یافته است، در حالی که ۲۲.۵ درصد به مشوق‌های آموزشی و ۱۰ درصد به فعالیت‌های اجرایی تعلق می‌گیرد.
خبر مسرت‌بخش دیگر، رشد قابل توجه بودجه پژوهشی دانشگاه امیرکبیر است. وی اعلام کرد که بودجه مصوب اعتبار جامع در سال ۱۴۰۳ به مبلغ ۴۰ میلیارد تومان رسیده که نشان‌دهنده رشد ۶۰ درصدی نسبت به مبلغ ۲۵ میلیارد تومان سال گذشته است. با این حال، معاونت پژوهشی به تأخیر در ابلاغ این اعتبار در سال جاری اشاره کرد که تا آبان‌ماه به تعویق افتاده است. هدف‌گذاری این است که این روند اصلاح شده و تخصیص اعتبار به زمان مقرر، یعنی ابتدای سال مالی، بازگردد تا قراردادهای جدید در اردیبهشت ۱۴۰۴ منعقد شوند. این ثبات در تخصیص بودجه پژوهشی، برای برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های تحقیقاتی، حیاتی است.
تسهیل فرآیندهای مالی در پژوهش دانشگاه امیرکبیر با کارت اعتباری اساتید
یکی از چالش‌های همیشگی در پژوهش، بروکراسی اداری و فرآیندهای مالی پیچیده است که می‌تواند سرعت انجام تحقیقات را کاهش دهد. دکتر صبایی از تلاش‌ها برای ساده‌سازی این فرآیندها به منظور سهولت در خرید تجهیزات و پوشش هزینه‌های پژوهشی اساتید خبر داد. وی از مذاکرات با مسئول امور مالی معاونت پژوهش و فناوری برای اعطای «کارت اعتباری استاد» یا روش‌های مشابه سخن گفت. این ابتکار به اساتید امکان می‌دهد تا پس از انجام خرید، تنها گزارش مستندات و فاکتورهای تأییدشده را به امور مالی ارائه کنند و بدین ترتیب، زمان و انرژی کمتری صرف فرآیندهای اداری شود. این رویکرد، در راستای افزایش کارایی و تمرکز بیشتر اساتید بر جنبه‌های علمی و تحقیقاتی پژوهش دانشگاه امیرکبیر است و می‌تواند گام مؤثری در تسریع پروژه‌های تحقیقاتی باشد.
مطالب مرتبط
- آلودگی هوای تبریز همچنان در وضعیت قرمز و ناسالم برای تمامی شهروندان باقی ماند
- اصالت، برگ برنده صنایع دستی ایران در بازارهای جهانی؛ صادرکنندگان بر رویکرد نوین تاکید می‌کنند
- چالش‌های محتوای هوش مصنوعی برای میراث رابرت ردفورد؛ اعتراض صریح دختر اسطوره سینما
- شهرداری تهران روند ساخت سه پایگاه پشتیبانی مدیریت بحران جدید را ارزیابی کرد